奔驰GLS全面升级能否应对X7的挑战

　　在世界上许多国家，奔驰尤其是美国，信息透明度的缺乏导致医疗健康系统机能失调。

医疗行业网站建设还是要做到内外兼修，面升级只有这样网站才能获得足够多的免费流量。医疗类网站优化总结一、对X7的挑战医疗类网站定位医疗行业一定要精准定位网站客户，对X7的挑战这就需要对网站定位要十分精准，如果网站定位出现偏差就会导致网站做起来带来的价值也会变得很低。

还有就是咨询到位，奔驰保证患者和医疗之间沟通的便利性。随着百度卖贴吧时间和魏则西之后，面升级百度对于医疗行业管控越来越严重过。对X7的挑战现在很多医疗医院开始更加注重SEO。三、奔驰医疗类网站内容建设医疗行业不同于其他行业，在医疗知识和治疗手段都要保证专业性。二、面升级网站设计要考虑到病种因素网站在设计之前，面升级就需要对于网站进行全方面的包装，如果只是简单草草得出来的网站，就会给用户一种很不真实的感觉。

二、对X7的挑战建立患者和医院的信任人与人都需要信任，患者是抱着把疾病治好的心态就医，医院就要抱着尽全力把患者的疾病治好的心态聊治疗。三、奔驰医疗品牌建立做好医院品牌的建立，在患者之间通过口碑效应传递。 我们总是在抱怨我们的教育体制如何如何与美国有差距，面升级其实研究比较下来，面升级两国最大的差距就在于教育中的习和用，中国的教育更重视知识的纸面考核，美国的教育更倾向于知识的实践应用。

另外，对X7的挑战学到知识后与自己的经验相结合进行反思。所以，奔驰学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。面升级可教的观点能够加快领导者培养人的过程。第三掌握总会总的方法论，对X7的挑战不管是金字塔思维，对X7的挑战还是思维导图，还是六顶思考帽，还是头脑风暴，其实都是总分总的具体形式体现，第一个“总”是问题的关键，“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来，接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理，最终找到解决问题的方法。

曾经有这么一句名言：互联网让聪明人更聪明，让傻瓜更傻瓜。所以，坤鹏论建议你从今天开始改变一下自己的学习方法，坤鹏论自己比较推崇的就是：听、说、读、写这四个字是学习语言的最佳方法，没有之一，其实它一样通用于学习各类知识。

所以做汽车相关的事业，就得抓住核心，管它是汽油还是电动，必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度，速度是其本质。写，一个方面是不管是听，还是读，都尽可能写下来，特别是自己的思考和结论，还要和自己过去的经验结合起来，要善于在思想中写出来，也就是反思。惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态，实际是在跟观众、跟听众在交流。确实，互联网让知识来得那么容易，知之为知之很方便，很多人都以为知之等于学会，知之越多，学会越多，于是碎片化学习大行其道。

领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。读，也就是阅读，阅读书籍，阅读各种文章，在大量阅读中形成自己的观察和观点。殊不知，越是干货越是关系重大，它们不是人生哲理就是职场秘籍，所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面。坤鹏论总结下来，其实你只要掌握以下三个原则就够了：第一是自知自省，经常反思自己的得与失，成功与失败，想一想，如果再给你一次机会，你会怎么做。

但是，真正有价值的知识和经验都不会是干货，而是湿货，都会有其诸多条件的。领导者不能只是用榜样来教人，就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。

因为他们很难用自己的过往去分辨干货，特别再是令人崇拜的大咖喷出来的，更是五体投地地接受了。即日起，坤鹏论所有自媒体渠道对外开放，接受网友投稿!如果你的文章是写科技、互联网、社会化营销等，欢迎投稿给坤鹏论。

优秀文章坤鹏论将在今日头条、微信公众号、搜狐自媒体、官网等多个渠道发布，注明作者，提高你的知名度。二是成功鸡汤式学习，常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。第二是所有问题先找本质和核心，这个之前说过很多遍，比如：金融的核心是风控，金融的本质就是“永远用你的钱，为比你更有钱的人服务!”再举个例子，电动汽车是一个词组，从语法上分析，汽车是核心词，电动是形容词或限定词。她唱的是她对自己独特的理解、认识。百事集团前CEO罗杰·恩里克说，一个可教的观点抵得上50点智商。坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、滕大鹏、江礼坤组合而成，坤鹏论又多了位新成员：廖炜。

可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，让上下层级的领导人讲述同样的故事，让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。干货大多以名言警句式的形式出现，将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。

他认为，“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。说，除了和别人沟通交流，还有一个就是讲出来，小范围讲，更要争取在大众面前讲，中国最牛逼的演说家——马云曾说过：有人说，你的口才很好，演讲不错，是怎么学会的?我跟大家分享，其实我并不觉得我口才很好，我讲话，几乎没有形容词。

关键一点，我是在电影《保镖》中学到的。因为坤鹏论一直认为，真正的学习一定要完成学和习这两个过程，孔子他老人家说过，学而时习之，也就是学过的内容要经常练习。

这至少可以带来三个好处：创造可教的观点的过程，可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。听，听别人讲，在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见，因为人与人的沟通时，总会不自觉地把自己最好的一面展现出来，好为人师是每个人潜藏在内心的欲望。可能是我当过老师，其实当老师的人很多，但是能讲、会讲的，真不多。

另外，我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。欢迎各路板砖砸过来!说实话，学习是件很难的事情。

 前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段，今天就这个话题再细细分享一下吧。同时，写的含义还有一个就是实践，在自己的人生中写，学而时习之，知识本来就是前人解决问题的经验传承，不去实践中解决问题，学它何用?古人都说了，读万卷书，后面一定要跟着行万里路。

另外，碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式，一是跨界王式学习，比如：文科生敢于充当理工科专家，大谈人工智能的技术实现，以跨界为荣，嘲笑学术界的保守。著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。

不少优秀的人力资源会告诉你，了解不熟悉业务的最好方式是，发布一个招聘信息，职位高高的，吸引行业的大牛来面试，在面试过程中偷学。而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。更多好处请关注坤鹏论公众号：kunpenglun，回复“投稿”查看。所以，这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜欢哪个之分。

碎片化学习极大地催生了干货式学习公关公司和部分企业PR之所以受冲击，是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

事实上，头条号已经走在这条路上了，号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR，可能是受百度取消新闻源影响最大的一个群体，这和他们的考核方式直接相关。

很赞哦!（41）